卓信智诚在总结以往案例的基础上，发现的常见的几点问题与突破的方法：
一、以“大”竞争，缺乏有力的布局规划
现今市面上的虚拟现实射击馆，大多以规模大，设备大吸引投资者的注意力，缺乏有力的布局规划，导致项目常常以亏本告终。在经营射击游乐场时，扩大射击游乐场的经营面积是一个方法，但是，一定要在专业公司的帮助下进行合理的布局，充分发挥空间、立面，提高坪效。这样才是有力量的扩大，能够更好的增加竞争力。
二、射击体验馆产品缺乏文化性和社会性
现在国内常见的射击游乐场项目，其中的文化性和社会性体现的非常少，而广州卓信智诚奇影幻境射击馆精心打造的射击类游乐产品，之所以能先进，就是因为将文化性和社会性引入了场地建设及规划中。做出自己的特色，打造差异性竞争力度，与竞争对手区隔，让竞争对手无法赶超。
三、没有成功的会员体系操作
会员运营是非常好的提高顾客粘度的方案，但是因为对会员技术的理解和掌握有限，现在射击游乐场基本没有成功会员体系操作。但即使做到了上述，也才是会员运营的初级阶段，当然就是这个初级阶段，做到的企业已经寥寥。会员运营的中级水平，是能够通过对会员消费的跟踪，调整现有的运营模式和方案，提高顾客对游乐体系的依赖性，从而实现终身消费(12岁之前)的过度。
四、不考虑设备更新需求，新设备难于更新
射击体验馆设备出厂时通常配备有十几个游戏场景，然后厂家一般只注重设备的销售情况而忽略客户经营的实际收益，久而久之射击体验馆设备仅有的游戏场景无法持续满足客户体验的需要，无法吸引客户回头，客户的经营收入也远不如开业是火爆。与其他厂家相比，卓信智诚科技的奇影幻境射击馆设备出厂时便配有30款不同的游戏场景，同时，公司具有专业的影片场景开发团队，后期会不定期地为客户的奇影幻境射击馆更新影片。
奇影幻境射击馆是可持续盈利的游乐设备，设备有4人、6人、8人、10人之分，以满足不同客户场地的需要。即使在运营过程中会出现一些影响收入的问题，但卓信智诚在不断地突破解决，让客户无论在什么样的场地，都能找到合适的运营方案，找到可持续盈利的能力。
